2024年联强置业营销工作动员大会在德州江南艺境项目顺利召开

　　金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。3月16日下午，2024年联强置业营销工作动员大会在德州江南艺境项目顺利召开，本次大会以“凝心聚力，砥砺前行”为主题，展望发展蓝图、确定前行目标，集雄心，拼到底！大家用饱满的精神面貌，彰显了联强铁军众志成城、无畏征途的干劲和决心。

　　吹响冲锋集结号，擂响攻坚战斗鼓，本次会议由联强置业、联强建设、联强服务领导班子及各部门负责人、各项目负责人、各项目营销负责人参加。

　　会议第一项：参观营销品质标杆项目——联强·江南艺境

　　联强·江南艺境项目是联强第四代高端住宅产品，处位于德州南部生态区核芯位置，项目周边教育、商业、医疗设施完善，是现在政府主要打造的片区。项目占地约80亩，分东、西两期开发，一期6栋高层已完美交付，2期17层小高与洋房正在火热销售中。为了给业主营造智慧社区，品质生活，小区景观采用“一环、一庭、三园”，打造以 “诗意江南、悦居艺境”为主题的全龄活动社区，汲取能表现江南情景的远山、水绕、隐逸等意向，提炼形感并演化融入设计与住宅空间之中，以此展现江南艺境宜居、宁静、诗意的人居之所。

　　参观结束后，由联强·江南艺境项目工程经理、销售经理、物业经理分享营销品质经验，最后由项目经理刘先鹏做总结汇报。

　　（联强置业董事长刘松申向营销品质标杆项目颁发奖牌）

　　会议第二项：各部门经理、各项目负责人汇报负责事宜

　　联强置业营销、品质、成本、设计部门负责人依次汇报部门目标事宜和管控事宜。

　　各项目负责人在《销售品质标准化管控体系》落实情况、2024年工作计划、2024年营销目标等方面进行汇报。

　　会议第三项：联强建设、联强服务负责人依次汇报

　　联强建设总经理徐振春在“如何通过加强工程质量安全管理、提升形象观感，增强公司及项目社会口碑”等方面进行汇报。

　　联强服务总经理张广辉在“如何通过提升案场、后期服务质量助力营销”等方面进行汇报。

　　会议第四项：领导讲话

　　联强置业常务副总经理霍宪治首先通过分析政策、市场，为大家提升信心，强化2024年品质营销目标，他提出：大家要严格执行《营销品质标准化管控体系》，把“精气神”打造成项目亮点和样板，始终保持全员品质营销的信心；要加强建设工程品质管理，更新物业服务的品质和深度，充分发挥公司品牌引领作用，持续加强全员精细化管理的经营理念。

　　联强置业总经理翟宝光通过“如何成为一名合格的员工”主题发言，向大家在员工素质、底线思维、工作目标三个方向进行宣贯，他提出：作为联强的员工，从小事做起，要时刻注意自身素质，提升自己的职业素养；加强底线思维，坚守质量底线、安全底线等；做好工作目标，按时间节点高效、高质的完成工作任务。

　　联强置业董事长刘松申首先对大家2023年辛勤付出表示感谢，对2023年联强置业取得的成绩表示肯定。其次，刘总对2024年的发展进行展望和目标设定，他表示，新的一年，联强置业将继续坚持高品质发展之路，不断提升产品的核心竞争力，同时加强市场的研究和预判，灵活应对市场机遇与挑战，同时他强调，联强人要敢想敢干，敢于逆风前行，公司会作为坚强的后盾，与各位一起并肩前行。

　　新的征程已经指明，新的战斗即将开始。联强置业全员定将不负使命，迎风破浪，共创美好未来！